Skillmore on modernin johtajuuden sanansaattaja, joka tarjoaa kehittämis-, valmennus- ja konsultointipalveluita yrityksille, organisaatioille ja koulutusyhteisöille.

Moderni johtaminen on avain menestykseen nykypäivän liiketoimintaympäristössä.
Johtamisen ytimessä on kyky sopeutua muutoksiin ja rakentaa innovatiivisia, motivoituneita tiimejä. Modernin johtamisen keskeisenä tavoitteena on kasvattaa yrityksen tärkeintä pääomaa eli tukea
sekä edistää kyvykästä ja hyvinvoivaa työyhteisöä.

Lähde mukaan modernin johtamisen ja henkilöstön
voimavarojen vahvistamisen polulle!

Palvelut

Skillmore valmentaja johdollejaesihenkilölle

Johdolle ja esihenkilöille

  • Jatkuva johtamisen kehittäminen ja esihenkilötyöhön panostaminen edistää myös työhyvinvoinnin kasvua sekä tutkitusti lisää henkilöstön motivaatiota ja sitoutuneisuutta.

    Lue lisää

  • Tehokas työkalu tiimien ja organisaatioiden vahvuuksien tunnistamiseen ja paremman vuorovaikutuksen kehittämiseen.

    Lue lisää

tiimi- ja työyhteisövalmennukset Skillmore

Tiimeille ja työyhteisöille

  • Moni haaste yrityksen sisällä kulminoituu juuri henkilöstön sisäiseen vuorovaikutukseen.
    Työssä onnistumisen ja työssä viihtymisen kannalta on tärkeää ymmärtää, miten kukin yksilö eri tilanteissa ajattelee ja toimii eri tavalla.

    Lue lisää

  • Hyvinvoiva työyhteisö on avain kestävästi menestyvään liiketoimintaan. Skillmore auttaa yrityksiä sekä strategisessa hyvinvoinnin johtamisessa että hyvinvointia tukevien toimenpiteiden toteuttamisessa.

    Yhteistyössä Studio Aallon kanssa toteutamme hyvinvoinnin työpajoja ja tilaisuuksia, joissa edistetään mm. stressinhallintaa, palautumista ja vuorovaikutustaitoja.

    Lue lisää

Business Coaching valmennus yksilöille ja tiimeille

Business Coaching

  • Coaching on menetelmä, joka auttaa ihmisiä löytämään ja hyödyntämään oman potentiaalinsa, oivaltamaan itse ratkaisut ja saavuttamaan asetetut tavoitteet.

    Lue lisää

  • Ryhmä- tai tiimicoaching on ryhmässä toteutettavaa coachingia, jossa yleensä ryhmällä on yhteinen teema, mutta jokaisella ryhmän jäsenellä on henkilökohtaiset tavoitteet.

    Lue lisää

Oletko miettinyt mikä on työyhteisösi hyvinvoinnin vaikutus yrityksenne tuottavuuteen? Miksi ja miten työhyvinvointia kannattaisi lähteä rakentamaan?

Tutustu Skillmoren työhyvinvointia tukeviin palveluihin ja lue lisää työyhteisön hyvinvoinnin merkityksestä uusimmasta blogista.

  • Palautteita tiimi-coachingista

    “Coachimme oli oikein sopiva ja pätevä tarpeisiimme: neutraali ja huomiomme herättävä, lempeä ja jämäkkä, jalat maassa ja kehittymistä edistävä. Kaikkea tätä tilanteen ja tarpeen mukaan. Helposti lähestyttävä ja tilanteeseen sopeutuva barbababa :)”

    “Hyvä ja nappaka ote keskustelun vetämiseen. Tarvittavasti puutuit ja palautit keskustelun takaisin asiaan. “

    “Innostava, ystävällinen ja kannustava, joka kuitenkin haastoi ja pakotti ajattelemaan uusin silmin ja menemään mukavuusalueensa ulkopuolelle. Kokonaisuudessaan oikein kasvattava kokemus, josta on erittäin hyvä jatkaa.”

  • Palautteita DiSC-valmennuksista

    Mikä valmennuksessa oli mielestäni erityisen hyvää ja onnistunutta?

    “Selkeä ja hyvin vedetty / ohjattu kokonaisuus Disc-profiilit auttoivat tunnistamaan nykyisen tiimin tilanteen ja vahvuudet. Otit myös hyvin huomioon kaikki ja sait aikaan hyvää keskustelua. Discien kautta muiden tiimikavereiden ymmärtäminen paremmin.”

    “Hyväksyvä, avoin ja lempeä ilmapiiri.”

  • Palautteita tiimivalmennuksista

    Mikä valmennuksessa oli mielestäni erityisen hyvää ja onnistunutta?

    “Selkeys, koko ajan mentiin eteenpäin, oli selkeä suunta ja suunnitelma, ei jääty vaan keskustelemaan ja ns vatvomaan asioita vaan päästiin eteenpäin.”

    “Yhteinen keskustelu, ennakkotehtävien pohdinta ja sitten työskentely.”

    “Ennakkotehtävä tuki hyvin päivän tehtäviä. Oli hyvä, että päivän tehtävissä oli jo valmiiksi pohjaa, jonka mukaan pohtia käytäntöjä eteenpäin.”

    “Ennakkovalmistelut tukivat päivää todella hyvin, kiitos niistä! Sekä ennakkokysely että niiden pilkkominen muraliin. Aikataulussa pysyttiin ja tiimalasipuheenvuorot toimi hyvin.”

  • Palautteita tiimivalmennuksista

    Mikä valmennuksessa oli mielestäni erityisen hyvää ja onnistunutta?

    “Ajatusten vaihto ja yhteisen tavoitteen kirkastaminen.”

    “Päästiin kiinni konkreettisiin asioihin.”

    “Hyvä rakenne ja ajanhallinta ja hyvin valmisteltu.”

    “Hyvin valmisteltu ja fasilitoitu päivä.”

    “Konkretia ja asioiden sanoittaminen.”

    “Läsnäolosi positiivista, rauhallista ja kaikki osallistujat huomioonottavaa. Valmennus vaikuttaa hyvin suunnitellulta ja vaivattomalta. Vaikea keksiä parannettavaa:).”

  • Avoin palaute

    “Kiitos jälleen kerran, sulla on mahtava, inspiroiva ja lempeä tapa vetää tällaisia settejä!”

    “Kiitos selkeästä tyylistäsi!”

    “Kiitos kun selkeytät tiimimme haasteita ja autat meitä löytämään niihin ratkaisuja.”

  • Palaute yrityksen tyky-päivästä

    "Huolellinen kartoitus ja valmistautuminen tykypäivän aamupäivävalmennukseen mahdollisti tehokkaan ja varsin onnistuneen, herättelevän keskustelun vuorovaikutuksen tärkeydestä työyhteisössä ja asiakaskokemuksen luomisessa. Emilia on luonteva esiintyjä ja pärjää ison ja värikkäänkin kuulijakunnan kanssa varsin mainiosti."

    - Toimitusjohtaja, kiinteistöalan palveluita tarjoava yritys

  • Palaute tiimivalmennuksesta

    “Toteutuneella valmennuksella oli positiivista vaikutusta sekä henkilökohtaiseen ammatilliseen kasvuun että ryhmädynamiikkaan. Opimme paljon toistemme työskentelytavoista ja saimme alkusysäyksen tiimin jatkuvalle kehittämiselle.”

  • Palaute tiimivalmennuksesta

    “Johtotiimillemme toteutettiin Skillmoren kanssa valmennuskokonaisuus, jonka tavoitteena oli kirkastaa tiimin tavoitteita, selkeyttää vastuita ja velvollisuuksia sekä edistää vuorovaikutusta. Kokonaisuus räätälöitiin suunnittelupalaverin sekä ennakkotehtävän avulla.”

    “Opimme tuntemaan paremmin toistemme tavan toimia ja kommunikoida erilaisissa tilanteissa. Näin loimme perustan asioiden edistämiselle ratkaisukeskeisesti monialaisessa tiimissämme. Yhteinen oivalluksemme esimerkiksi oli, että keskitymme käsiteltävään aiheeseen toisiamme kuunnellen ja vältämme multitaskaamista. Ulkopuolinen coachaaja mahdollisti kaikkein tasavertaisen osallistumisen yhteiseen kehittämiseen.”

    “Emilia oli suunnitellut hyvin päivienkulun ja hän ei persoonallaan vaikuttanut meidän vuorovaikutukseemme. Emilialla on taito viedä ryhmää eteenpäin neuvomatta ja kaikkia arvostaen.  Käytämme Emilian tuottamia palveluja mahdollisuuksien mukaan jatkossakin.  Suosittelemme yhteistyötä hänen kanssaan muillekin työyhteisöille!"