Hyvinvoiva työyhteisö on nykypäivän yrityksen merkittävin menestystekijä!
Miksi yritysten johdon kannattaisi olla kiinnostunut työyhteisön hyvinvoinnista? Mitä työhyvinvointi oikein pitää sisällään? Mikä merkitys johtamisella ja organisaation kulttuurilla on työyhteisön kokemaan hyvinvointiin?
Työyhteisön hyvinvoinnista on muodostumassa tämän päivän yrityksille yksi merkittävimmistä kilpailutekijöistä. Hyvinvointi näkyy paitsi sairauspoissaolojen kustannuksissa ja työntekijöiden vaihtuvuudessa, myös ulospäin asiakkaille ja muille sidosryhmille. Usein yrityksissä havahdutaan vasta, kun työyhteisön hyvinvointi onkin kääntynyt pahoinvoinnin puolelle ja vaikutukset alkavat näkyä negatiivisena myös viivan alla. Miksi yrityksen kannattaisi panostaa hyvinvoivan työyhteisön rakentamiseen?
Lue lisää blogista ja katso vinkit siihen, miten työyhteisön hyvinvointia kannattaa lähteä rakentamaan.
Matkalla kohti tehokkaampaa tiimityötä osa 2 – Minkälaisella johtamisella voidaan edistää tiimin tehokkuutta ja tiimin sisäistä itseohjautuvuutta?
Mitä tarkoitetaan itseohjautuvuudella ja miksi yritysten johdon tulisi kiinnostua sen edistämisestä organisaatioissa? Miksi nykyisissä nopeasti muuttuvissa ja epävarmoissa toimintaympäristöissä on alettu kyseenalaista perinteisten organisaatio- ja johtamismallien tehokkuutta ja kiinnostua uudenlaisista tavoista jakaa valtaa ja vastuuta organisaatioissa? Mitä on psykologinen turvallisuus ja mikä sen merkitys on yritysten kilpailukyvylle? Lue lisää blogista ja ota talteen vinkit siitä, miten edistää tiimin itseohjautuvuutta.